Organisationen sind komplexe Systeme, die das Ziel anstreben, über eine erfolgreiche Zusammenarbeit eine konkrete Anforderung umzusetzen. Im Störfall (Systemstörung) interveniert die systemische Organisationsberatung von aussen und initiert einen "inneren" Optimierungsprozess, welcher zur Stabilisierung und Weiterentwicklung des gesamten Systems beitragen soll. Im Mittelpunkt des Beratungsprozesses stehen die Muster des Zusammenspiels der einzelnen Organisationsteile.

Systemische Organisationsberatung ist auf eine langfristige Entwicklung gerichtet. Die Kultur der Organisation steht im Mittelpunkt des Interesses. Die Hilfe der Organisationsberater konzentriert sich auf

• die Hilfe zur Selbsthilfe
• den Abbau von Kommunikationsbarrieren
• eine Kompetenzfokussierung für die Problemlösung
• Blickfelderweiterungen in Richtung "Utopien und Unmöglichkeiten"

Die Beratungsmethoden sind vielfältig und müssen für die Kultur der jeweiligen Organisation angepasst werden.