Oft sind es Kleinigkeiten (wie zum Beispiel die Nichteinhaltung von Absprachen oder Ritualen, mangelnde Kooperation oder zu wenig Lob) die für Demotivation am Arbeitsplatz sorgen. Teamzusammenhalt und gutes Arbeitsklima gelten hingegen als Motivationsquelle schlechthin. Ausgewogene und kooperierende Arbeitsgruppen sorgen – sogar in Krisenzeiten und Hochleistungsphasen – für erstaunliche Leistungen.

Gruppenmitglieder bringen in der Regel ihre persönliche Ziele in den Zielpool der Gruppe ein. Diese Ziele wirken aufeinander ein und lassen so ein einzigartiges, unverwechselbares Beziehungsgeflecht entstehen. Der heterogene und dynamische Zielpool einer Gruppe ist sowohl ein chaotisches als auch ein sich selbst organisierendes System. Damit ein Team (eine Gruppe) arbeitsfähig wird, muss sich der Gruppenzielpool ordnen und organisieren, muss sich ein Gruppenvertrag entwickeln. Ein Gruppenvertrag entsteht in einer Art „evolutionärem Viertakt“ - Variation, Amplifikation, Selektion und Restabilisierung.

Abhängig davon in welcher Phase sich ein Team befindet, werden unsere Trainings/Seminare in Anspruch genommen…